群眾規劃的南部創業政策配套
編輯歷史
| 時間 | 作者 | 版本 |
|---|---|---|
| 2017-07-07 16:53 – 16:53 | r0 – r1 | |
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+ *License Under CC0
+ *不僅僅限於本國國籍，也包含外國國籍
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+ *前言
+ *產業要成，需要四種資源，土地，人才，資本，知識。
+ *土地讓人才可以聚集討論知識，並運用資本產生解決方案創造商機。
+ *如果土地的費用成為人才的負擔，那麼人才就不會停留在那個土地上。
+ *如果知識的獲取非常匱乏，那麼人才也會覺得機會成本太大，不願留在那塊土地上。
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+ *單一窗口
+ *申請公司行號、營利事業登記等創業申請流程，希望可以簡化單一窗口、單次申請就搞定
+ *提供創業法律及財務相關顧問窗口
+ *這邊必須更細節一點，因為這些窗口目前中小企業處都有在做
+ *我猜是針對小型團隊，通常這些小團隊尚未有法務部門或是可諮詢的法務窗口
+ *Marcus Hsieh 說的對，小型團隊通常很難有法律專業或是財務專業的人，如果能有這方面的資源協助的話，可以避免新創團體遇到這些問題。
+ *今年台南施政計劃報告中有提到簡化作業流程，雖然沒有針對申請公司行號這部分，但可以用施政計劃的理由去反應。但，我之前去跑永華市政府的商業司，觀察他們申請的流程上就幾乎近單一窗口了。單次申請會有困難，因為涉及到刻印章以及開銀行戶這兩件事情。
+ *
+ *創業宿舍
+ *結合營造商，提供部分空屋
+ *營造商指的是?
+ *太子建設、五彩營造...專門蓋房子炒地皮的 :p
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+ *讓新創更容易接觸資本
+ *使用數位工具讓天使投資，創投跟新創團隊的溝通更有效率
+ *目前Appswork 或是有在投資的有使用哪些數位工具呢？
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+ *規劃類似美國JOBSAct 的政策
+ *equity crowd sourcing
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+ *跨領域對話及合作
+ *讓民間帶頭舉辦跨領域的知識分享會，或是工作坊，讓不同領域破除對其他產業的刻板印象，瞭解不同領域的前瞻知識，目前的癥結。
+ *別的產業的問題，也許是就是自己產業的機會。
+ *別的產業的技術，也許就是讓自已產業向上提升的關鍵。
+ *我可以每個禮拜辦不同的主題，也許可以試著吸引不同族群。
+ *可以參考一下 g0v M project, 其實g0v目前已經有很多跨領域的成果
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+ *國際化
+ *協助新創團隊具備中翻英的諮詢服務
+ *根據之前台南市政府的做法，還是得花錢請專業的翻譯。不推薦找學生翻譯。
+ *方便外籍人士在台灣的生活
+ *全英式路標
+ *移居指南
+ *增加誘因讓外籍人士(背包客，交換學生)參與台灣新創團隊，或是參與台灣新創活動
+ *台南市跟大學有姐妹市跟姐妹校，擬出細節應該可以提案
+ *
+ *增加誘因讓國外新創團隊到台灣進行產品開發
+ *例如: 硬體新創團隊可與台灣既有機械，材料，紡織工廠合作生產雛形
+ *青年壯遊政策可多加
+ *到各地新創空間，觀察新創團隊在解決的問題
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+ *前瞻專業技術
+ *TBD
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+ *創業co-working space
+ *多數創作、開發人才，往往都是晚上比較容易寫得出東西，如果有個可以沒有門禁時間的場所會更好
+ *這是成本的問題，如果要24小時的空間，那多數民間機構無法吃得下
+ *再加上公家機關，學校利用低成本的土地，建築加入競爭，劣幣驅逐良幣。
+ *為什麼說劣幣驅逐良幣，因為公家機關跟學校的進駐條件都帶有奇怪的限制，反而扼殺了人想進駐的意願，或是打低價戰
+ *Yes, 成本問題，不過這個也是我還蠻期待的點。但期望公家單位做好這件事情，很有難度。
+ *例如台北寶藏嚴也是需要申請，不過他們沒有限制使用時間，只是.... 多數也都靠這些申請者自行經營就是了
+ *我覺得不需要到24小時，畢竟場地開放就要管理，除非變成我們自治。但政府單位可能不會願意這樣做。場地的硬體環境足夠就好了，比方網路，電源，桌椅，投影機。
+ *台北寶藏巖提供相對低的租金讓人去經營那邊的空間
+ *的確不是每個團隊都會需要使用到 24 小時，多數凌晨兩點多就會各自回府了
+ *
+ *許多廢棄舊址的地點其實相當好，希望能改造再利用，不需要再多弄一個 XX 專區，浪費稅金蓋新建築
+ *怎樣的改造?
+ *例如火車站的倉庫、台糖宿舍這些都是有基本的建築架構了，剩下的就是空間規劃、環境整修等等
+ *火車站前站的文創園區，不得不說：有點失敗
+ *我去場勘過，空間太大，而且太過簡陋（或許是我太早去了）
+ *前站是南台標下的案子，我想有點還是卡在成本的問題，外加公家單位在空間設計上的素養是比較保守的。若Marcus有看到廢棄的點，也可以列出來。
+ *新南國小舊校區是我很屬意的地點，旁邊就是金華橋，超棒
+
+ *廢棄舊址及可能改造方式
+ *採社區營造的方式，結合在地或外地創作者美化維護，如高雄彩虹眷村、新港彩繪村的模式去進行。
+ 實例：http://powwowtaiwan.com/home/
+ *需要有個協會去提
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+ *錯誤的創業政策KPI盤點
+ *覺得沒用的都寫上來吧，大家好好討論
+ *成效審核簡報應該有更直接、明確的成果檢驗，否則做了一堆 KPI 進去簡報中，與實際營業成長不符，這樣沒意思
+ *依照之前接觸的經驗，這是跟整個政府的公務稽核文化有關。比較可以先行著手的事情，在與公家單位承辦人討論案子時，就先擬定出接近實際點的KPI。
+ *另外一個是，其實中小企業處有推動很多計畫，有很多與創業相關的組織，大家有去接觸過嗎? 比如說青輔會，青年創業協會
+ *我有接觸過，也有認識裡面的顧問。有些顧問諮詢要收諮詢費，就看關係。
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