超農域系統UI開發日誌
編輯歷史
| 時間 | 作者 | 版本 |
|---|---|---|
| 2017-07-07 17:57 – 17:57 | r0 – r1 | |
顯示 diff+ 超農域系統UI開發日誌
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+ 主開發日誌傳送門：https://g0v.hackpad.com/pOqWiKPcGwT
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+ 三大系統規劃圖
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+ 三大系統最新進度
+ 首頁：放置ing（RWD功能加入）
+ 農藥系統：卡牌UI 必須重新layout、產品圖片柴待砍
+ 農民管理：需要使用者分析，現有系統分析，架構確認ing
+ 栽培系統：需要使用者分析，現有系統分析
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+ *農藥系統界面改良資訊
+ 超農域---農業藥劑系統傳送門
+ https://g0v.hackpad.com/--CxE7gsWmErr
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+ 討論記錄暫放區
+ *卡牌呈現介面將會有大改，目前依然照原有的呈現
+ *搜尋分層方面，經討論後建議除了原有的作物、藥劑以及病蟲害外，安全採收期、殘留容許量(MRL)以及作用機制分類也列在同一層級，需要再某一病蟲害X作物上找到他所需要的藥劑排列，用搜尋方法解決就可以了。 搜尋分層對卡牌呈現影響的效果最大，對客製化表格的影響可能不大。
+ *商品名在卡牌的呈現應該會往下移動到最底部，商品圖片(還需要找斧頭砍)，則做成點擊跳出的模式。
+ *客製化表格目前應該不需要太多特殊格式，字型和風格上和原有超農域風格相同即可。
+ *客製化表格是否有辦法做到像EXCEL這樣可以拖曳整行或整列的效果?
+ *預計做成拖標頭來改
+ *以及點擊標頭就可以設定排序(A-Z、大到小之類)，例如點了我要搜尋的藥劑的殘留容許量(MRL)，就會從3ppm排到20ppm類似這樣。
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+ 使用者分析
+ 農夫
+ *施藥方法搜尋
+ *作物得病，已知病害名稱，查施藥方法
+ *作物得病，不知病害名稱，查施藥方法
+ *作物未得病或還沒種，先調查有哪些藥劑可用
+ 研究人員
+ *安全採收有些資料被寫在詳細資料內 → feedback data provider
+ *需要列表 layout
+ *客製欄位顯示 (以及輸出的時候也是客製化)
+ *作物 grouper order：大分類 → 自然序
+ *客製 order
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+ 使用方式
+ 搜尋關鍵字：作物、農藥、農藥品名
+ 列表查詢
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+ 標示方式
+ 卡牌：以使用者的使用方式進行layout，編排出資訊重要的層級
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+ 藥劑、劑型、作物、病蟲、安全採收期、毒性標示、使用方式
+ 詳細展開＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
+ 產品：
+ 核准日期：85-05-15
+ 原始登記廠商名稱：威群國際有限公司
+ 劑型：SC
+ 含量：18.300
+ 每公頃每次用量：0.4-0.6公升
+ 稀釋倍數：3000
+ 施藥間隔：7
+ 施用次數：2
+ 商品圖
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+ 表格
+ 購物車功能
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+ UI研究日誌:項目列選項icon
+ 0530小松：項目列選項icon圖標
+ 傳送門：http://g0v.github.io/agriculture/pesticide/usages/
+ 原本：筆形
+ *筆形容易聯想到“編輯”，不恰當
+ *
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+ idea：
+ *勾選
+ *搭配文字說明：顯示項目、選項、新增項目、檢視項目
+ *
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+ *"新增" 在引導字義上比較有促進點擊的感覺
+ *就算他不需要點也先引導他點點看，藍色是呼應“搜尋”上方按鈕
+ *較上層的互動功能賦予顏色
+ *筆記一下：「後來決定的是中間那個，一個勾加一個選項」。
+ *栽培（疫情）系統
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+ *農民管理系統
+ 使用者分析
+ 農夫：
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+ 回報方式
+ 照片、過去栽培記錄、填取資料
+ 記錄方式
+ 時間軸記錄作物過程、交易（政誌）＝>blog模式、簡易產銷履歷
+ 其他提議
+ 商業化提案結合
+ 農產品產銷記錄、產地、配銷系統
+ （農委會不可能自己賣）建立于消費者或是公司去購買、農產選購指南？
+ 直接跟農夫買？(及其食用安全問題)
+ 公部門的顧慮
+ *看你們會做到甚麼程度，其實公部門現在很缺資源搞這些東西，例如政府其實需要作農業統計年報，但是統計年報裡面的資料其實電腦化資料收集一直有困難。
+ *例如農民生產成本，其實是希望農民填寫帳本給電腦算成本的，但是現在政府建設這類電腦系統根本撥不出錢去開發，農委會曾經給過計劃開發記帳系統，但當時農民資訊化程度不高，最後胎死腹中。
+ *若是能建立一套農民生產管理系統，包含進貨出貨等生產資訊都填到裡面去，其實就接近履歷系統了，而相關的資料若是補足發生日期時間跟金額，對農民而言可以計算生產效率，對公部門而言就等於計算生產成本。
+ *若是繼續記錄下游的使用狀況，搭配進出口調查，就是糧食平衡表。
+ *然後這些東西各階段的量、價格都可以普及全國調查，整ˋ本農業年報就寫完了，再繼續關連到各個政策跟新聞事件的發生時間，就可以進行政策規劃跟政策效果評估。
+ *公部門會有兩個考量：一是跟你們合作到底可以省多少錢? 二是你們的數據會不會打到官方說法(也就是官方可以對你們有多大的介入)
+ 成功運用超農域建立商業行為的案例
+ 讓農民有競爭感、增加栽培優化意識
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