年金松提案

提案簡述

提案目標

遊說國發會主辦年金松，將年金改革的數據、構想與方案能夠用更好的方式呈現，降低進入該議題的門檻。

為何要舉辦年金松？

  1. 議題複雜，爭議又大，亟需良好的資訊呈現方式，作為議題討論基礎。
  2. 年金的財務結構、未來推估，建立在很多數據跟判斷上，進入門檻高。
  3. 幾個月後就會推出方案，如果沒有良好的政策溝通，又是社會對立的溫床。
  4. 推動開放資料的格式與呈現方式，只有會議記錄的pdf檔放在網站上還不叫做開放資料。

為何要由國發會主辦年金松？

  1. 主題清楚，可以很快地分工作出東西
  2. 比較能確保資訊脈絡跟出處，比較可能說服國發會長官
  3. 針對爭議議題的公私協力嘗試如果成功，之後要推資料開放也會比較容易

初步構想

需要人手

前情提要

（以下為第一人稱表述）

與國發會的電話連絡

臉書看到Ddio表示：「臉書大人，開了半年共 20 次的年金改革委員會，有沒有結構化的會議資料阿？網站上只有 pdf ，沒有只好自己來爬了，網站授權還滿友善的。」

身為國會助理，我就打電話給行政院聯絡人，提出開放可編輯資料的要求，最終聯繫到了國發會年金辦的科長。隔天科長回電，表示長官因為議題敏感，擔心原始數據與資料提供開放之後，有心人刻意造假，或遭到去脈絡地使用，所以希望等到草案出來之後，再提供相關資料。強調比起之前來說已經開放了很多，也認為已經達到開放資料的目的。

向科長說明了我們的目標相同，都是希望政策改革能夠進行、資訊能夠正確有效地傳達。只是我們認為開放才是能夠實現這個目標的方式，而不是閉鎖起來。

科長問了一般來說會怎麼利用，我大概說了文字部份可以做基礎的mapping，方便檢索發言內容、發言者、對應資料等，還可以做Fact check。數據部分可以做視覺化，才方便檢視各種方案的估算基礎與未來預期。否則二十次會議的資料太過龐雜，不要說一般人，連國會助理跟記者都不記得能夠有效閱讀跟吸收，根本算不上是open data。

經歷了快二十分鐘的討論，科長問了我有什麼想法，可以解決開放問題，又可以讓資料不會被去脈絡的使用。我就提了國發會應該自己開一場年金黑客松來辦理，讓外部的工程師與設計師協助處理溝通與呈現的技術，又可以確保資料不會被扭曲挪用。麻煩快點去問唐鳳政委有什麼建議，科長就說她會去找負責政委談看看。

社群朋友的初步討論

初步列出三個路徑：

一、國發會主辦；

二、社群推動；

三、挖坑唐鳳跟高村長去推（不負責任遮臉）

接下來陸續與ddio、郭蝦、小焦討論後，都認為由國發會主辦，唐鳳跟高村長等人擔任技術支援是比較好的方式。