沃草 x 服貿了嗎 x 學學文創

**請勿將資訊提供者外流,資料查證後會公開**

徐莉玲

學學文創志業股份有限公司 董事長

學學文化創意基金會 董事長

提供意見,本身反服貿

澄清服務業背景,先生為玻璃工業背景,有在大陸獨資。

1990 辜汪會談,大批外商併購、合資,得到會講國語的員工,作為往大陸發展的第一站

在銀行與保險公司投資房地產,擁有台灣的大量土地

『日本人覺得台灣市場非常重要*』,日商先走服務項目,以入股、參股來確保通路,再來推商品才會比較好

*理由:與中國同語文,先培養台灣人,一起進中國

1993~1995 結婚不工作僅觀察

日商百貨公司開始將台灣廠商撤櫃,移動到比較差的樓層,使 90% 國際品牌,10% 台灣品牌

日商利用介入台灣市場來了解中國人的生活習慣,作為介入中國市場的跳板

日本資金也可以借助與台資合夥,降低進入中國市場的敏感度,和反日情結

全國第一名公司

若一個平台被另一個國家佔領,日商的管理階層,他一定只看報表

但新創品牌需要時間來嘗試,業績才會上來

在地生活習慣決定商機

平台是否提供機會來做實驗,可以控制生死

廣告公司跳出來反服貿的 incentive:

他們曾是自由經濟的受益者,搭上了美商的車,提身了自身工資,眼看沒有上車的同業一個一個倒下。

但是他們不一定會被中資挑中,所以出來反服貿。

外資的服務業都是拿錢去其他國家培養人。

服務業是不用離開國家的。

而不是讓台灣人代替什麼其他國家去別的國家做事情(人才外流疑慮)

對 tisa.g0v.tw 的建議

徐莉玲:

看到一個項目是否有被服貿

但無法看到深入的影響

應該做的事情是,

台灣 --> 中國:創業 or 工作

中國 --> 台灣:創業 or 併購 or 工作

希望未來有一個網站,可以做

台灣 --> 中國「創業」,門檻與障礙(弊)與得到的東西(利)

台灣 --> 中國「工作」,遇到的問題(弊)與得到的東西(利)

參考資料:

服貿協議的魔咒

以下來源不公佈,表格出處目前有這裡

暫時複製在這:

「請大家一起再仔細研究,如果投資美金330萬,選擇30萬美金一家,可成立11家,來台長期居留的人數就可高達12人x11家=132人!這些公司成立後,不用僱用台灣員工,也不用真的營運,可以用錢來買房地產,公司無獲利也不用繳稅,此外資本額的現金也可再用其他各式名義分次滙出,例如高價購買中國低價貨品,同一筆錢還可再滙入成立新公司,再申請另一批人入台。

政府請說明中資來台的配套措施!」

師資、問卷發送通路

回覆徐莉玲的想法

shelling> 查了一點徐莉玲的背景,反對服貿算是她長期的公眾訴求之一。她應該真的可以做些什麼,方式不對可以被引導。

  • 信件大綱
  • 信件草稿
  • 徐莉玲董事長妳好,

    與妳在 4/21 的會議時間倉促,沒能有結論。我們確實有了解妳的想法和願意為台灣奉獻的精神。以下是我們當天沒有時間傳達出來的一些想法,希望妳可以撥冗了解 g0v 的理念,和未來可能合作的方式。

    2012 年底,幾個頂尖程式設計師前輩因不滿意政府「經濟動能推升方案」花費大筆經費做出無意義的廣告,憤而做出「中央政府總預算」的視覺化呈現網站 http://budget.g0v.tw 以方便大眾快速了解預算分配狀況。此舉為接下來 g0v 活動之濫觴,吸引了許多程式設計師希望一起提供一個簡便管道,讓大眾輕鬆了解政府未妥善整理公開的資訊。因此這裡承襲了許多開放自由動手做的風氣,只要你有想要整理呈現的資料,就可以動手處理並拋出部分成果,有興趣的成員會自然協力完成。

    g0v 有多麼開放自由呢?任何人只要想對 g0v 提供可資使用的資料,或願意協力完成任何專案,g0v 來者不拒。如果有人想法但沒有辦法吸引其他人協作,或是無法提供有效的資料,這樣的專案也會胎死腹中。g0v 這樣的自由風氣將自己變成一個草根平台,相對忠實的呈現眾人意志,專案成果貼近眾人需求,所以也容易獲得大眾認同和信賴。相對的,g0v 模式對少數意志的利益團體可能比較沒有影響力,所以資本家是我們難以觸及的訴求對象,這也是當天有說明到的部份。

    我們非常感謝徐董事長願意排除萬難,撥空提供業界資訊給我們。只是,因為我們的成員白天都還有工作,都是利用晚上休息時間協作;以我們當天對董事長的提案的了解,這些資料恐怕需要花上不少時間去與相關人士筆記和整理,以我們四人可運用的時間來說,很難獨立完成這些資料的取得。如果徐董事長和學學文創這邊能給予人力的協助來進行訪談等工作,如此將較易於 g0v 提出專案,以便技術背景參與者加入,繼續處理這些資料,進而散佈。

    如果這些資料能夠順利收集。一個可能的使用方式會是另開專站放置這些文章,在原本 tisa.g0v.tw 的使用者搜尋相關內容的時候給予連結,提供有興趣的讀者作深度閱讀。或是可以整理出精簡的版本,在 tisa.g0v.tw 本站直接呈現。最後,徐董事長也可以考慮和《服貿百工圖》(http://publicsta.logdown.com/)合作,此站創立宗旨即是想將服貿對於各行業之利弊整理並呈現,是目前民間對於各行業衝擊整理最完整的文件庫。以上僅列舉一二,實際做法可視產出內容再做衡量。

    如果徐董事長認同這樣的合作方式,我們的成員洪偉可以協助聯絡討論接下來的工作內容。貴公司事務繁忙,董事長或許無法事必躬親,也歡迎安排貴公司同仁與我們聯絡。