O: 專業意見者、一般經驗分享者,入口未分流
R: 不熟悉界面的漢堡圖示
I: 寬螢幕時,也許目錄一進來就打開
I: 一進來就知道有簡介、問答區、討論區
D: GitBook 右鍵號要更顯眼、背景給顏色、Hit Area (可點擊區域)加高
R: https://talk.vtaiwan.tw/c/crowdfunding 不知道可以全文檢索
I: 專有名詞定義,請法律學生做「懶人包的懶人包」
I: 需要有像 PTT 的精華區
R: 部會 icon (在簡介、問答區)換成議題 icon,不要那麼官辦
I: 比較像是貼紙圖案(請 Ct 幫忙設計)
I: 但是討論區的回答者用部會頭像是很重要的。
O: 有興趣的人找不到 call for action
R: 沒感受到急迫性
I: 白話文,需要專家互相翻譯
R: 懶人包和視覺化
I: 為什麼叫 vTaiwan?
I: 每個議題都設定自己的客群,從群募開始
O: 懶人包和議題設定可以用既有的例子做引導
R: 「你知道嗎?台灣有 50 萬家公司在開曼!大家都驚呆了!」
I: 開曼和閉鎖公司的關連需要建立(for potential stakeholder)
I: 「台灣許多新創公司都會跑去開曼群島之類的地方設立,為什麼不願意留在台灣呢?」放到副標
R: 標楷體、細明體看起來很官方
I: 建議部會改成微軟正黑體
D: 周一問金管會取得,再自己全部換成蘭亭黑、思源黑
O: 新聞露出,可以更強調社群和工作組的主體性
R: 往活動宣傳方向建立
I: 工作組聚會本身可往社群媒體發新聞稿
D: 影片本身內嵌(用 YouTube,可加時間碼)
R: 直播前,就先把懶人包灑出
I: 處理簡報、釋出宣傳,給 24 小時的時間而不是 2 小時
I: 線上翻譯員,像邵教授對徐律師時可能需要
D: 「接下來五分鐘,請先處理原則性的部份,其他用書面」
R: 宣傳力道擴大
I: 登在 g0v.tw 的專頁?
D: 之前的約略共識是用視覺化的意象宣傳開源專案,而不是特定應用
R: 給彙傳員 Livehouse 帳號,連結需使用嵌入方式登載
I: 線上線下互動,理解時間再延長 20 秒左右
R: 三向彙傳時對遠端參與者的承諾與合意:是否 / 如何讓留言者意識到「切題意見及問題將盡力彙傳至現場及 hackpad,並適用 vTaiwan 使用規範」